Hoe haal je het meest uit digitale co-creatie

Lees verder wp-magazines-connect-readmore-pijl

Digitalisering, technologie en innovatie zorgen in tal van sectoren voor ontwikkelingen waar we ons vroeger geen voorstelling van konden maken. De wereld verandert voortdurend. Hierdoor staat de ingenieurswereld voor een aantal uitdagingen. Wat is de grootste verandering voor de sector? Hoe en met welke middelen en technologieën kunnen stakeholders zich aanpassen en profiteren van deze vernieuwing? Welke impact heeft dit op de samenwerking met stakeholders?

Cindy Meervis, Corporate Director Human Resources bij Royal HaskoningDHV, stelde deze vragen aan Aldert Kamp van de Technische Universiteit (TU) Delft. Kamp is co-directeur van het CDIO Initiative, het wereldwijde innovatieve onderwijskader voor de opleiding van een nieuwe generatie ingenieurs. Hij is daarnaast onderwijsdirecteur bij de opleiding Aerospace Engineering aan de TU Delft.

Aldert Kamp, co-directeur van het CDIO Initiative:
‘De ingenieur van de toekomst wil de samenleving verbeteren.
Ik zie dat maatschappelijke relevantie bij Royal HaskoningDHV centraal staat.’

Wat is de grootste verandering voor mensen werkzaam in de ingenieurssector?

‘Het werk van ingenieurs en het werken met ingenieurs is in de afgelopen twintig jaar, of zelfs de afgelopen tien jaar, enorm in beweging. De grootste wijziging zit in het platter worden van de hiërarchie die vroeger bestond binnen ondernemingen en tussen ondernemingen en de samenleving. Dat zie je met name in het contact met klanten. Internet biedt een platform voor directe feedback. Daardoor ontstaat er een mate van transparantie die het belang van kwaliteit, consistentie en innovatie vergroot.’

Welke aanpassingen ziet u in de wijze waarop adviesbureaus werken met nieuwe technologieën?

‘In de ingenieurssector worden constant nieuwe technologieën toegepast. Zo maakt Royal HaskoningDHV al gebruik van virtual reality via de Hololens-technologie om haar ontwerpen tot leven te brengen. De instrumenten die wij ter beschikking stellen aan jonge ingenieurs, zijn veel geavanceerder dan ooit verwacht. We moeten er allemaal van profiteren en het go-to-market proces versnellen,’ aldus Aldert Kamp.

Wat moeten klanten en ingenieurs doen om een efficiëntere samenwerking tot stand te brengen?

‘Naast de fantastische instrumenten die ik eerder noemde, moeten alle betrokkenen ook hun kennis blijven ontwikkelen. Big Data is een toekomstbepalend onderdeel in engineering. Gigantische hoeveelheden data leggen patronen, trends en verbanden bloot en bieden ons zo een ongeëvenaard inzicht in het menselijk gedrag,’ aldus Aldert Kamp.

‘Hoe meer we weten over data, hoe beter we gedragspatronen kunnen voorspellen. Deze inzichten leiden tot een verregaande vorm van maatwerk. Dat maatwerk vervangt de aloude ontwerpen die gebaseerd waren op aannames of eerdere ervaringen. Een goed voorbeeld zijn intelligente machines zoals de zelfrijdende auto’s van Google die in de cloud verbonden zijn met soortgenoten en van elkaar leren.’

Aldert deelt nog meer trends met een grote impact die niet alleen het go-to-market proces versnellen maar, belangrijker nog, een efficiëntere en duurzamere impact op de samenleving creëren.

‘Kunstmatige intelligentie en automatisering bieden ons vele mogelijkheden. Kijk naar de vereenvoudiging van de minder interessante, tijdrovende aspecten van technische ontwerpprocessen. Ze vereisen ook dat we anders gaan ontwerpen om in te spelen op de toenemende verschuiving van mensenwerk naar automatisering. Op onderwijsgebied is dit een uitdaging: hoe zorgen we ervoor dat de ingenieurs van de toekomst de grondbeginselen van het ingenieurswerk willen blijven leren als die vaardigheden waarschijnlijk worden overgenomen door kunstmatige intelligentie?’

‘De menselijke factor wordt steeds belangrijker: studenten worden nu eerder gedreven door zingeving, en niet zozeer door winst. De ingenieur van de toekomst wil de samenleving verbeteren. We moeten voor hen de ruimte creëren om hun doelen te halen. De opkomende instrumenten en trends kunnen een enorme bijdrage leveren aan meer dynamische en doeltreffende technische oplossingen! Ik zie dat Royal HaskoningDHV een werkplek biedt waar zo’n doelgerichte benadering centraal staat.’

Om beter te begrijpen hoe Royal HaskoningDHV de nieuwste technologieën toepast, vroeg Cindy aan Kees van IJselmuijden, Senior Bridge Consultant bij Royal HaskoningDHV, naar een aantal andere innovatieve instrumenten die al geruime tijd worden toegepast.

Kees van IJselmuijden: ‘Naast de Hololens-technologie is onze Virtual Design Construction-aanpak (VDC) een uitstekend voorbeeld van innovatief werken. Deze technologie hebben we samen met de TU Delft en Stanford University ontwikkeld. VDC maakt gebruik van onze iRooms (speciale kamers die een fantastische werkomgeving bieden voor het maken van ontwerpen) en van onze realtime interactieve techniek voor 3D-modellering. Dit zorgt voor een werkproces waarin verschillende instrumenten met elkaar communiceren binnen één programma.’

Wat is het belangrijkste voordeel dat Virtual Design Construction oplevert voor de klant?

‘In een iRoom kan het ontwerpteam in een mum van tijd goede schetsmatige ontwerpen maken en tegelijkertijd eventuele problemen vroegtijdig identificeren. Dit is een enorm voordeel voor klanten. Zij beschikken sneller over werkbare ontwerpen en besparen daardoor kostbare tijd. We hebben deze benadering al in de praktijk gebracht bij het ontwerp van twee viaducten in Nederland en zijn momenteel bezig met een volgend project, waarbij we opschalen naar tien viaducten.’

 Meer weten over onze Virtual Design Construction-aanpak? Lees meer >


Bart Nijs fotografie

CINDY MEERVIS, CORPORATE DIRECTOR
HUMAN RESOURCES, ROYAL HASKONINGDHV

Meer weten?
Neem contact met ons op

wp-magazines-connect-mail-icon wp-magazines-connect-twitter-icon wp-magazines-connect-linkedin-icon

Kees van IJselmuijden, Senior Bridge Consultant Royal HaskoningDHV:
“Wij gebruiken innovatieve instrumenten zoals de Hololens en Virtual Design Construction .”

Video
Share

Your name

Your e-mail

Name receiver

E-mail address receiver

Your message

Send

Contact

Your name

Your e-mail

Your message

Send

Sign up